Compliance AI

Nada avanza hasta que haya superado sus reglas

Usted redacta las barreras de seguridad. Cada solicitud y cada respuesta se filtra a través de ellas antes de llegar a un modelo, a un colega o a un cliente — y lo que sucede a continuación se registra en un formato que un regulador puede leer.

0sobre 100
Muy bueno▲ 4 desde el mes pasado
Cobertura60%91Qué parte de la organización abarca una política
Efectividad40%81Si lo que detecta es real
Doce meses
CadaTurno filtrado
0Puntuación de cumplimiento
0Niveles de gravedad
0+Superficies cubiertas
SuyoReglas y categorías

Filtrado

Antes de que se mueva, no después de que se registre

Cada interacción se evalúa según las reglas para esa persona, ese departamento y ese flujo de trabajo — tanto a la entrada como a la salida. Una coincidencia detiene la interacción o la modifica en el lugar.

Bloquear significa decir no y explicar el motivo. Sanear permite que el trabajo continúe eliminando las partes que no pueden transferirse, lo cual marca la diferencia entre un control que la gente evade y uno que mantienen. De cualquier manera, se registra un evento con quién lo solicitó, dónde lo solicitó y qué regla infringió.

A la entradaA la salidaPor departamentoPor flujo de trabajo

Barreras de seguridad

Reglas en sus propias palabras, no en la taxonomía de un proveedor

Una barrera de seguridad es un título, una descripción, una categoría y una gravedad — y bajo ella, las reglas que deciden si una coincidencia se bloquea o se sanea. Se incluyen cinco categorías; las que importan a su empresa las escribe usted mismo.

CategoríasPrivacidad de datosIdentificadores, datos personales, cualquier cosa que nombre a una personaCríticoCumplimiento normativoLas reglas que su regulador le exige cumplirAltoDatos financierosCifras que aún no le corresponde transferirAltoSeguridadCredenciales, claves y los sistemas que las respaldanCríticoSeguridad del contenidoLenguaje que nunca debería salir de la organizaciónMedioAñada el suyoLo que exijan su regulador, sus clientes o su junta directivaPersonalizado
Dos acciones

Bloquear o sanear en el lugar

El bloqueo detiene la interacción y explica el motivo. El saneamiento elimina solo lo que no puede transferirse y permite el paso del resto — para que el control no se convierta en la razón por la que la gente trabaje en otro lugar.

Cuatro niveles de gravedad

Crítico, alto, medio, bajo

La gravedad determina con qué nivel de alerta se notifica una coincidencia y con qué rapidez debe revisarse, no si se detecta. Todo se detecta.

Versionado

Publicado, no implementado

Una versión de la política se redacta, se revisa y se pone en vigor desde el panel de administración. Nada se implementa, nada se reinicia, y la versión que supervisó cualquier evento dado queda registrada en él.

Políticas

Un conjunto de reglas, dirigido a donde corresponde

Una política es un grupo de barreras de seguridad con nombre, activado para los departamentos y flujos de trabajo a los que se aplica — con excepciones con nombre cuando alguien realmente necesita una.

Crédito y Riesgo pueden estar sujetos a diferentes estándares sin que ninguno de ellos redacte sus propias reglas, y un flujo de trabajo que llega a la web abierta puede estar sujeto a más reglas que uno que solo lee su almacén de datos.

Política baseEn vigor · v4
Barreras de seguridadPrivacidad de datosDatos financierosSeguridad+2
DepartamentosCréditoRiesgoInvestigaciónFinanzasSector jurídico
Flujos de trabajoChat globalDocument AIGrid AIInvestigación profunda+8
Excepciones2 personas designadas

Cobertura

La pregunta es quién no está cubierto

La cobertura se mide en tres dimensiones — personas, departamentos y flujos de trabajo — y se captura diariamente, para que una brecha que se abre un martes no se descubra en una auditoría el año siguiente.

Lo que reporta no es el porcentaje, sino los nombres: el departamento creado el mes pasado sin una política asignada, el flujo de trabajo que llega a la web abierta sin protección, los contratistas excluidos del equipo en el que trabajan. Cada uno con el motivo de su exposición.

Usuarios118/1260%
Departamentos7/80%
Flujos de trabajo17/190%
Brechas prioritarias
AltoTesorería · DepartamentoSin política asignada desde su creación
AltoInvestigación profunda · Flujo de trabajoAccede a la web abierta sin reglas asociadas
Medio4 contratistas · UsuariosExcluidos del departamento en el que trabajan

Puntuación de cumplimiento

Un número, y las dos cosas que hay detrás

Una calificación sobre cien, calculada a diario en función de a qué parte de la organización llega una política y de cómo se sostiene bajo revisión lo que esta detecta.

Es deliberadamente desglosable. La cobertura tiene la mayor parte del peso porque un departamento sin protección es el mayor riesgo; la eficacia es lo que le enseña la cola de revisión. Y el historial se conserva, porque la pregunta en la sala nunca es cuál es la puntuación — es si ha estado mejorando.

0sobre 100
Muy bueno▲ 4 desde el mes pasado
Cobertura60%91Qué parte de la organización abarca una política
Efectividad40%81Si lo que detecta es real
Doce meses

Revisión

Cada detección debe ser confirmada por alguien

El filtrado no es infalible, y el producto no pretende que lo sea. Cada evento llega a una cola donde una persona lo confirma o lo marca como un falso positivo.

Ese veredicto es el ciclo: se atribuye, se le asigna una marca de tiempo y se retroalimenta en la mitad de la puntuación correspondiente a la eficacia. Un control que nadie revisa se desvía; uno que se revisa se vuelve más preciso.

PendienteConfirmadoFalso positivoRevisado por · cuándo

Monitorización y auditoría

Lo que hicieron los agentes y lo que cambiaron los administradores

Dos registros, mantenidos por separado porque responden a preguntas diferentes. Uno sigue el trabajo; el otro sigue a las personas que establecen sus reglas.

Supervisión de agentes

Alertas generadas por el propio trabajo

Cada ejecución del agente es supervisada, y cualquier problema que detecte se archiva por agente y por gravedad — de modo que un especialista que comience a marcar coincidencias críticas sea visible antes de que se convierta en un incidente.

AgenteCríticoAltoMedioInvestigación profunda364Document AI157Chat global139Grid AI025Ejecución de código013
Por agentePor gravedadDetalle de la alerta
Registro de auditoríaPolítica v4 publicadaR. Alvarez · Propietario09:12Barrera de seguridad añadida — “Sin nombres de clientes a nivel externo”R. Alvarez · Propietario09:08Tesorería asignada a la política BaseM. Okafor · AdministradorAyerEvento marcado como falso positivoJ. Doe · CréditoAyerRestablecimiento de doble factor para un miembroR. Alvarez · PropietarioLun

Informes

El informe se redacta solo, a partir del registro

Elija un período y se generará un informe de cumplimiento a partir de lo que realmente sucedió: los eventos, las revisiones, la cobertura, la puntuación y cómo evolucionó.

Es un borrador hasta que usted indique lo contrario, nombra el modelo que lo produjo y se regenera en lugar de editarse — para que el informe y el registro nunca puedan discrepar en silencio.

Revisión de cumplimiento del tercer trimestreGenerado
Período90 díasEventos1,284Revisado100%Puntuación87 ▲4
Escrito por QA · regenerado en cualquier momento desde el mismo registro

Alcance

En todos los lugares donde se realiza el trabajo

Un control que cubre el chat pero no el agente de documentos no es un control. Cada superficie en la que una persona o un agente puede trabajar es supervisada por la misma política.

Chat globalChat del widgetChat del portafolioDocument AITable AIGrid AIChart AIStatistical AIPortfolio AIInvestigación profundaEjecución de códigoApps
Identidad

Doble factor, dispositivos, sesiones

Quién lo solicita es parte de la verificación — con 2FA, control de dispositivos y de sesiones respaldándolo.

Datos

Sus propias cuentas, su propio entorno

El filtrado se ejecuta contra las fuentes a las que se accede a través de sus credenciales, en su implementación.

Evidencia

Atribuible, con marca de tiempo, conservado

Cada evento, revisión y acción de administración registra quién, qué, dónde y cuándo.

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